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用责任心和巧手艺创造价值 成发工匠——徐平
http://www.cdzgh.com  2016-12-19    来源:成发公司工会    点击次数:184
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      成都冬日的清晨,虽说不似北方那么寒冷,但风还是刺骨。已经55岁的徐平提前来到单位,进行工作前的准备。对徐平来说这已经成了一个习惯,这个习惯他已经保持了30多年。

      徐平每次都要做的一件准备工作就是计算刀具的寿命。对于现在的数控操作工来说,这就像在做无用功,因为在工艺规范上已经进行了标注,只要按照要求做就好。但徐平认为那并没有发挥刀具的最大使用寿命。两支铅笔、一副花镜、沧桑的双手、伏案的背影,在嘈杂的生产现场看起来这都是别样的风景。

      30多年来,徐平一直默默战斗在自己的战场,眼睛盯在零件上,身子扑在机床上。不论什么时候,只要在设备旁见到徐平,眼神一定是坚毅执着的,神情一定是严肃认真的。当所有人都认为数控操作只要按程序走就可以的时候,徐平坚持每一道工序都认真对待,坚持每一个数据都精确测量,他将自己十几年普通车床的经验灵活运用到了数控设备上,当人们认为科技改变了生活,解放了劳动力的时候,徐平坚持对工作较真,将技艺延续。
      徐平就是一名从事数控车加工的普通操作工,在生产中经常会遇到大型薄壁零件的加工。面对刚性差、强度弱、加工后易变形等工艺难点,如何选择刀具角度、切削参数、结合实践、设计加工方案,最终实现最优化的加工,都变成了徐平为自己布置的作业。
      某外贸铝合金材料零件是二工段的成熟产品,是典型的薄壁零件,加工难度非常大,过去一直由外委厂家进行粗加工,需要67个班次才能完成一件零件的加工。
      为降低成本、提高效率,分厂经过研究决定不再外委,由工段承制。接到任务后,徐平和同事对每道工序进行详细分析并提出建议。在试制过程中,徐平针对零件材料及特点,提出可能出现的问题,积极思考解决办法,尽可能将质量风险降到最低,保证产品质量。通过优化程序,零件的生产效率得到显著提升,仅用两个半班的时间就能顺利完成,全年节约外委加工费超过100万元。在攻关过程中,徐平反复提醒自己,如果投入100%的精力不行的话,那就投入200%, 300%,那就肯定没有解决不了的问题!

      20世纪初,著名的物理学家、电机专家斯坦门茨曾说:画一条线只值1美元,知道画在哪里却值9999美元。徐平就是知道在哪里划线的人。当零件按规范程序加工却不能满足精度要求的时候徐平说:有时候几滴冷却液都会影响到零件的最终尺寸,动一下让冷却液跑掉;当零件在外委加工已经产生了些微形变,不敢继续加工的时候徐平说:先把椭圆车掉,让零件尽可能圆......也许在其他人看来只是些小建议,却解决了困扰生产的大问题。

      事实胜于雄辩,行动胜过言语。扎根一线三十多年,他用一个个精美的零件书写了无数个春华秋实。平常之中的使命责任,平静之中的满腔热血,平凡之中的极致追求。他用车床的轰鸣声奏响航空动力的锦绣未来;他用精湛的技艺诠释着航空动力人的朴实情怀。在平凡的工作岗位上,默默做好每一件工作。这就是徐平的工匠精神。

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