2003年我们紧紧围绕推动企业建立和完善安全规章制度，提高企业管理人员安全生产技术知识和管理水平，增强员工安全生产意识，有效预防重、特大事故的发生的目标，有针对性地组织开展了“安康杯”竞赛，主要作了以下工作。

    1、  领导高度重视，完善和健全“安康杯”领导机构。

      我们早在2001年就成立了“安康杯”竞赛活动领导小组，由董事长任组长，工会主席任付组长，各车间主任任委员。由于2003年企业顺利完成了用工制度改革工作，人事变动较大，许多委员有的退养，有的调至其它部门。根据这一情况，我们及时调整增补人员，使竞赛的领导机构健全，确保竞赛工作的顺利开展。

    2、  认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，开展安全生产知识普及、培训等活动。

        　配合安全月活动，书写标语近十副，悬挂在主要位置，警醒员工。工会、保卫、生产等相关部门的同志还下到车间，宣传安全生产知识，进行安全检查，车间、班组每半月进行一次安全学习，对安全隐患自查自纠。公司还在包装、曲酒等车间开展岗位练兵，共计300人次参加，参赛面达60％。通过岗位练兵，使员工们的生产技术和安全生产意识得到提高，形成了安全与生产相互促进，共同发展的局面。

3、作好基础报表统计工作，对车间反映的情况，及时采取整改措施。

     　对于“安康杯”竞赛，我们十分重视平时的基础性工作。专门设计了“月度安全情况表”，要求车间每月20日报到工会。此表成为了竞赛小组了解各车间安全生产情况与事故隐患的重要途径。如：勾一车间曾在报表中反映该车间外墙出现裂缝，担心雨季时造成事故。针对这一情况，竞赛委立即作出反映，会同行政处的同志到现场，当天就将裂缝补好。

     　“安康杯”竞赛活动以有效开展，促进了企业的健康发展。在新的一年里，我们将一如既往，采用更多更好的形式，将“安康杯”竞赛推向纵深。